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台大学生创业!「瓦特先生」让使用绿电变成简单小事

阅读991| 发布: 2018-01-23 15:16 | 点赞: 611

台大学生创业!「瓦特先生」让使用绿电变成简单小事

如果你非常认同某项环境议题,却对台湾老是原地踏步的状态感到焦虑,你会选择沉默、继续走自己铺好的人生道路;还是动手创业、设法改变它?

杨青晏、范旭承、林楷翊、吴宥锜,4 个分别来自材料、社会、资管、环工等不同科系的大四生,在台大创意创业学程相遇,虽然还在就读大四、尚未步出校园,但他们勇敢选择了后者,一起成立新创公司「瓦特先生」。

去年,瓦特先生获得环保团体举办的「取代深澳电厂的 N 种可能」徵件活动「绿能创意奖」,不久后还有望成为第一家拿到执照的民营再生能源售电业者。这群年轻人的创业动机,是想提升能源转型过程中的民众参与程度,让绿电的买卖和使用进入寻常百姓家,而非大厂或特定机构才玩得起的资本游戏。

媒合不易,改当绿电「中间商」

事实上,创立瓦特先生之前,男孩们的创业历险记就开始了。

3 年前,他们想扮演媒合角色,把绿能厂商跟一般家户(建筑)凑在一起。花了一年多在桃园一带挨家挨户办说明会、说服里长,最后真的找到近 40 家住户愿意在自家屋顶装太阳能,有些还跟系统商完成签约,可惜最后仍因违建、建置成本过高等问题而作罢。「很多屋主想参与,但那些行政程序跟违建问题,对他们来说实在太複杂了,」负责行销的范旭承苦笑,有些案子的难度,简直比重盖一栋房子还高,「看到一大叠文件,屋主的头都昏了!」

儘管首次创业就铩羽而归, 4 个大男孩并没有放弃,不久,他们又看到转机。2017 年初,延宕多年的《电业法》终于修法通过,政府开放再生能源业者直售、或透过电网转供给用户,等于民众不用盖太阳能板或投资风机,就能向业者採购绿电,用最基本、最没进入门槛的消费方式参与能源转型,提供了瓦特先生第 2 次创业的契机。

「我们的角色就像中盘商,」担任 CEO 的杨青晏解释,未来瓦特先生将委託「天泰能源」从上游提供绿电,下游客户端已找到约 50 家餐饮通路,往后可用夏季每度电 5.3 元、非夏季每度 5 元的价格销售绿电,这个费率水平对全国上百万户、每月用电逾 1,500 度的小商家(夏季每度 5.43 元、非夏季 5.05 元),具有吸引力。

台大学生创业!「瓦特先生」让使用绿电变成简单小事

做大市场,设法取得「竞争利基」

政府规划 2025 年再生能源发电占比要提升至 20%,装置容量同步倍增至 27GW,其中太阳光电的额度就多达 20GW。但截至去年,太阳光电总设置量才勉强突破 2GW,况且,现阶段投资方仍集中在一定规模以上的大型案场,如大面积土地、工厂屋顶等地面型太阳能,反观散落各地、面积偏小、施工较複杂的一般家户(屋顶型),参与程度仍然有限。

因此,瓦特先生标榜的绿电自由买卖和公民参与,有其必要性与存在意义。「阳光伏特家」共同创办人陈惠萍直陈,这就是长年受到忽视的再生能源「大众市场」,只要降低参与门槛、简化管制措施,一定会有可观的商机和应用创意冒出来。

国内小商家每月用电量常超过 1,500 度,购买绿电的价格更为划算。

不过,陈惠萍提醒,相较其他产业领域,能源市场受到严格的法规监管和政策限制,风险远比其他市场高,是创业家须谨慎以对的「深水区」。创业者最该考量的是:公司赖以为生的「利基点」在哪?

以她创立的阳光伏特家为例,问世 3 年来已吸引近万名「散户」进场投资绿能,也开始有金融业加入竞逐,这时除了当募资平台,阳光伏特家和竞争者的最大差异,即是其标榜的社会价值。这两年,他们先后促成台湾大哥大、富邦集团、国泰金控等企业投入绿能公益,今年还跟花旗银行完成第一宗绿电自发自用、且结合「再生能源凭证」(T-REC)的公益案场(宜兰圣嘉民长照中心),不但放大再生能源投资价值,更兼具环境效益与社会价值。

或许无法一夕翻转台湾能源市场,但环保创业家的强项在于突破既有框架、引发连锁反应,把沉默的能源用户(大众)带进来,瓦特先生的少年头家们,放手冲吧!

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